მწარმოებლები გარდაქმნიან, აძლიერებენ თავიანთ ხელსაყრელ პოზიციებს და ეძებენ ზრდის ახალ წერტილებს; დილერები ასევე აუმჯობესებენ საკუთარ თავს, ატარებენ თავიანთ ძველ ბიზნესს და ავითარებენ ახალ ტრაფიკს. ჩვენ ყველას გვინდა, რომ უძლეველი ვიყოთ და უფრო მეტ წარმატებას მივაღწიოთ, მაგრამ სინამდვილეში გამოწვევები ადვილი არ არის. მომდევნო ათწლეულში, დაახლოებით, ზოგიერთი დილერი კიდევ ერთხელ ჩაკეტავს გამარჯვებულს, ზოგი კი შეიძლება ასევე დაიცვას. მაშინაც კი, თუ ამჟამინდელი უაღრესად წარმატებული დილერები ვერ შეინარჩუნებენ კონკურენციის ტემპს, მათ არ შეუძლიათ გამორიცხონ დამარცხების შესაძლებლობა.
Dacai Research– ის ანალიზის თანახმად, წარმატებული დილერის დახვეწა განუყოფელია მინიმუმ სამი ძირითადი პირობიდან, ხოლო მომავალიც ასე იქნება:
პირველ რიგში, არსებობს კატეგორიის შესაძლებლობები. თავად ინდუსტრიას აქვს ფართო პერსპექტივები და დიდი მოცულობა, რაც საკმარისია უზარმაზარი ეტაპის მხარდასაჭერად. დისტრიბუტორებს აქვთ საკმარისი პოტენციალი და ზრდის სივრცე. და უმჯობესია გქონდეთ გარკვეული პირველი გადაადგილების უპირატესობა, დაადგინოთ საფუძველი ინდუსტრიაში და დაგროვოთ ნდობა, რომ სწრაფად გაიაროთ.
მეორე არის ბრენდის შესაძლებლობა, დაამყაროს თანამშრომლობა შესანიშნავი მაღალი ზრდის ბრენდებთან, მოიგოს მწარმოებლების აქტიური მხარდაჭერა და თავად ბრენდის სწრაფი ზრდა, რაც ხელს შეუწყობს დილერებს ადგილობრივი ბაზრის მომხმარებელთა ბაზის გაფართოებაში, კონკურენციას უწევს ბაზრის უფრო მეტ წილს და ისიამოვნეთ ბრენდის დივიდენდით.
მესამე არის შესაძლებლობის შესაძლებლობა, რაც იმას ნიშნავს, რომ დილერს აქვს ძლიერი ბიზნეს შესაძლებლობები, ეყრდნობა საკუთარი ბიზნესის განვითარების შესაძლებლობებს ადრეულ ეტაპზე და გუნდის შესაძლებლობებს მოგვიანებით ეტაპზე. მაგრამ პერსპექტივა, სულის გაზიარება, მიმართვა, სტრატეგიული უნარი და თავად დისტრიბუტორის შექმნის მექანიზმის უნარი განსაზღვრავს, თუ რამდენად შეუძლია კომპანიის წასვლა.
პოსტის დრო: მაისი -25-2023