მწარმოებლები ტრანსფორმირდებიან, აძლიერებენ თავიანთ ხელსაყრელ პოზიციებს და ეძებენ ზრდის ახალ წერტილებს; დილერები ასევე აუმჯობესებენ საკუთარ თავს, ინარჩუნებენ ძველ ბიზნესს და ავითარებენ ახალ ტრაფიკს. ჩვენ ყველას გვსურს დარჩეს უძლეველი და მივაღწიოთ უფრო დიდ წარმატებას, მაგრამ გამოწვევები რეალურად ადვილი არ არის. დაახლოებით მომდევნო ათწლეულში, ზოგიერთი დილერი კვლავ იჭერს გამარჯვებულს, ხოლო სხვები შეიძლება ასევე დაარღვიონ. მაშინაც კი, თუ ამჟამინდელი უაღრესად წარმატებული დილერები ვერ ახერხებენ კონკურენციის ტემპს, ისინი ვერ გამორიცხავენ დამარცხების შესაძლებლობას.
DACAI Research-ის ანალიზის მიხედვით, წარმატებული დილერის დახვეწა განუყოფელია მინიმუმ სამი ძირითადი პირობისგან და მომავალიც ასეთი იქნება:
პირველ რიგში, არის კატეგორიის შესაძლებლობები. თავად ინდუსტრიას აქვს ფართო პერსპექტივები და დიდი მოცულობა, რაც საკმარისია უზარმაზარი სცენის მხარდასაჭერად. დისტრიბუტორებს აქვთ საკმარისი პოტენციალი და ზრდის სივრცე. და უმჯობესია გქონდეთ პირველი მამოძრავებელი უპირატესობა, დაამყაროთ ადგილი ინდუსტრიაში და დააგროვოთ ნდობა, რომ სწრაფად იმოქმედოთ.
მეორე არის ბრენდის შესაძლებლობა, დაამყარონ თანამშრომლობა შესანიშნავი მაღალი ზრდის ბრენდებთან, მოიპოვონ მწარმოებლების აქტიური მხარდაჭერა და თავად ბრენდის სწრაფი ზრდა, რაც დილერებს დაეხმარება გააფართოვონ ადგილობრივი ბაზრის მომხმარებელთა ბაზა, კონკურენცია გაუწიონ ბაზრის წილს და ისიამოვნეთ ბრენდის დივიდენდით.
მესამე არის შესაძლებლობების შესაძლებლობა, რაც ნიშნავს, რომ დილერს აქვს ძლიერი ბიზნეს შესაძლებლობები, ეყრდნობა საკუთარ ბიზნესის განვითარების შესაძლებლობებს ადრეულ ეტაპზე და გუნდის შესაძლებლობებზე მოგვიანებით ეტაპზე. მაგრამ თავად დისტრიბუტორის პერსპექტივა, გაზიარების სულისკვეთება, მიმზიდველობა, სტრატეგიული შესაძლებლობები და მექანიზმების შექმნის უნარი განსაზღვრავს რამდენად შორს შეიძლება წავიდეს კომპანია.
გამოქვეყნების დრო: სექ-25-2023